تولید چابک چیست و چگونه کار می کند؟
اگر مدت زیادی در دنیای تجارت بوده اید، چیزهای زیادی در مورد چیزی به نام روش شناسی چابک شنیده اید. در اینجا نحوه اعمال آن در تولید آمده است.
در بیشتر موارد، اصطلاح چابک به معنای تقسیم پروژه ها به قطعات کوچکتر و قابل مدیریت تر است تا کار با کارایی بیشتری تکمیل شود. به دلیل شیوه های همه کاره و اصول یادگیری آسان، در دنیای توسعه نرم افزار ریشه دوانده است.
نرم افزار تولید را مطالعه کنید
اما آیا روش چابک در صنایع تولیدی استفاده می شود؟ به زبان ساده، بله!
برای دنیای تولید، این فرآیندی است که به کارخانه‌ها کمک می‌کند به سرعت به تقاضای مشتری پاسخ دهند.
به عبارت دیگر، تولیدکنندگان با استفاده از رویکرد چابک، محصولاتی را بر اساس آنچه مشتریان می‌خواهند بخرند، ایجاد می‌کنند تا اینکه محصولاتی تولید کنند و سپس سعی در فروش آنها داشته باشند. اگر همیشه به این موضوع علاقه داشته‌اید که تولید چابک چیست و آیا می‌تواند در کسب‌وکار شما کار کند، به جای درستی آمده‌اید.
در زیر، تعریف، مزایا و اصول کلیدی تولید چابک را بررسی می‌کنیم، در حالی که آن را با روش‌های ناب مقایسه می‌کنیم و برخی راه‌حل‌های نرم‌افزاری را کشف می‌کنیم که می‌توانند در این راه کمک کنند.
نرم افزار اتوماسیون صنعتی سپهررایان را مطالعه کنید
تولید چابک چیست ؟
ساخت چابک راهی برای ایجاد و تولید اشیا به شیوه‌ای است که نسبت به روش‌های سنتی انعطاف‌پذیرتر و سازگارتر باشد.
این به معنای تغییر یا تغییر فرآیند تولید به سرعت و آسانی برای برآوردن بهتر نیازها و خواسته های مشتری است. سیستم های تولید چابک به گونه ای طراحی شده اند که بسیار پاسخگو باشند. آنها به تولیدکنندگان اجازه می دهند تا به سرعت به تغییرات واکنش نشان دهند، چه این تغییرات در تقاضای مشتری، فناوری یا حتی خود بازار باشد.
نرم افزار حقوق و دستمزد را مطالعه کنید
آنها همچنین می توانند چندین مزیت کلیدی برای رشد کلی ارائه دهند، از جمله:
بهبود رضایت مشتری –
تولید چابک در مورد ارائه آنچه که مشتری می خواهد در زمانی که آنها می خواهند است. این به ایجاد یک پایگاه مشتری وفادار کمک می‌کند که مرتباً برای خرید بیشتر بازمی‌گردد
افزایش بهره وری –
زمانی که تولید چابک به درستی انجام شود، می تواند به کاهش ضایعات و بهبود کارایی کلی در طول فرآیند تولید کمک کند. این منجر به کاهش هزینه ها و سود بیشتر می شود
افزایش رقابت –
در بازار بسیار رقابتی امروزی، واکنش سریع به تغییرات می تواند تفاوت بین موفقیت و شکست باشد. تولید چابک به کسب‌وکارها کمک می‌کند جلوتر از منحنی باشند
سطوح بالاتر پایداری –
پایداری به طور فزاینده ای برای مصرف کنندگان و مشاغل مهم می شود. تولید چابک با کارآمدتر بودن به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به طور پایدار فعالیت کنند
با وجود این مزیت های واضح، تولید چابک بدون چالش نیست. شاید بزرگترین چالش این باشد که نیاز به تغییر کامل در طرز فکر برای بسیاری از سازمان ها دارد.
رویکردهای تولید سنتی مبتنی بر برنامه ریزی بلند مدت و قابل پیش بینی است، در حالی که تولید چابک نیازمند برنامه ریزی کوتاه مدت و سازگاری است. خوشبختانه، فناوری‌های جدید تولید انعطاف‌پذیر را در حال حاضر بیش از هر زمان دیگری تسهیل می‌کنند – اجازه دهید قبل از بررسی اصول تولید چابک و مقایسه آن با تولید ناب، به برخی از آنها نگاهی بیندازیم.
چگونه تولیدکنندگان از فناوری های جدید برای تسهیل تولید چابک استفاده می کنند؟
همانطور که فرآیندهای تولید پیچیده تر و جهانی شده اند، تولیدکنندگان برای رقابتی ماندن چابک تر شده اند.
فن آوری های جدید به آنها کمک می کند تا این کار را انجام دهند.
به عنوان مثال، ساخت افزودنی (AM) به عنوان چاپ سه بعدی شناخته می شود، یکی از بسیاری از پیشرفت های تکنولوژیکی است که انقلابی در تولید قطعات و محصولات تولید کنندگان ایجاد کرده است.
AM چندین مزیت را نسبت به روش های تولید سنتی ارائه می دهد، از جمله:
زمان تحویل کوتاه تر
کاهش ضایعات مواد
افزایش آزادی طراحی
این مزایا باعث شده است که AM به ویژه برای فرآیندهای تولید چابک مناسب باشد.
بسیاری از تولیدکنندگان از AM برای ایجاد “موجودی دیجیتالی” از قطعات و قطعات یدکی استفاده می‌کنند که می‌توانند به سرعت در صورت تقاضا تولید شوند. این انعطاف پذیری در بازار به سرعت در حال تغییر امروز بسیار مهم است. تولیدکنندگان باید به سرعت خود را با خواسته‌های مشتریان جدید وفق دهند بدون اینکه متحمل هزینه‌های بالای مرتبط با روش‌های تولید سنتی شوند.
علاوه بر پرینت سه بعدی، نرم افزار برنامه ریزی و برنامه ریزی ابزار مهم دیگری است که سازندگان برای چابک ماندن از آن استفاده می کنند.
این نرم افزار به سازندگان کمک می کند تا برنامه های تولید را بر اساس تغییر شرایط در زمان واقعی برنامه ریزی و بهینه کنند . این برای کاهش زمان خرابی و به حداکثر رساندن کارایی ضروری است. با تنظیم سریع برنامه های تولید، تولیدکنندگان می توانند از تاخیرها و اختلالات پرهزینه جلوگیری کنند.
نرم افزار تعمیر و نگهداری سپهررایان را مطالعه کنید
به طور کلی، فناوری‌های جدید به تولیدکنندگان کمک می‌کنند تا چابک‌تر شوند و به نیازهای همیشه در حال تغییر بازار پاسخ دهند.
نرم افزارهای چاپ سه بعدی و برنامه ریزی تنها دو نمونه از تولیدکنندگانی هستند که از فناوری جدید برای ماندن در رقابت استفاده می کنند.
تولید ناب در مقابل تولید چابک
در اینجا مهم است که در مورد تفاوت‌های بین روش‌های چابک و ناب صحبت کنیم زیرا گاهی اوقات ممکن است در هم تنیده شوند.
تولید ناب تاکید بسیار بیشتری بر حذف ضایعات در فرآیند تولید دارد تا هر مرحله برای مشتری ارزش ایجاد کند. این شامل مواردی مانند تولید بیش از حد، نقص ها و زمان انتظار می شود.
در مقابل، چابک برای تولید بر ایجاد یک فرآیند سازگارتر و پاسخگو متمرکز است. این گاهی اوقات می تواند منجر به کاهش ضایعات به عنوان محصول جانبی چابکی تولید شود، اما تمرکز اصلی آن نیست.
با این حال، بسیاری از شرکت‌ها سعی می‌کنند بهترین شیوه‌های تولید چابک و ناب را برای ایجاد یک سیستم حتی کارآمدتر ترکیب کنند.
اصول کلیدی تولید چابک
در حالی که پاسخگویی ممکن است هدف باشد، چهار اصل کلیدی این سازگاری را در تولید چابک هدایت می کند.
1. تکرار
شاید مهمترین اصل چابکی در تولید ، تکرار یا بهبود مستمر محصولات و فرآیندها باشد.
این بدان معنی است که کسب و کارها دائماً به دنبال راه هایی برای بهبود پیشنهادات خود بر اساس نیازهای مشتری و داده های بازار هستند. تکرار به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا از دام رایج سرمایه‌گذاری زمان و منابع بیش از حد برای محصول یا فرآیندی که ممکن است موفق نباشد، اجتناب کنند. با ایجاد تغییرات کوچک و سپس آزمایش آن تغییرات، کسب و کارها می توانند خطر شکست را کاهش دهند و در عین حال به سمت اهداف خود حرکت کنند.
2. برنامه ریزی از پایین به بالا
در رویکردهای تولید سنتی، کسب‌وکارها معمولاً با یک برنامه سطح بالا شروع می‌کنند و سپس به جزئیات می‌رسند. در تولید چابک، این فرآیند معکوس است. کسب و کارها با جزئیات شروع می کنند و سپس به سمت تصویر بزرگ می روند.
این رویکرد از پایین به بالا چندین مزیت دارد:
به کسب و کارها اجازه می دهد تا نسبت به تغییرات واکنش بیشتری نشان دهند زیرا می توانند به راحتی برنامه ها را بر اساس اطلاعات جدید تنظیم کنند
این به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا از منابع بهتر استفاده کنند، زیرا می‌توانند در هر لحظه روی مهمترین چیزها تمرکز کنند
به کارکنانی که در بطن کار هستند قدرت می دهد تا ریسک کنند و ایده های خود را بیان کنند زیرا درک بهتری از موقعیت دارند.
3. انعطاف پذیری
برای اینکه یک سازمان تولیدی واقعاً چابک باشد، باید در تمام جنبه های عملیاتی خود انعطاف پذیر باشد.
این شامل همه چیز از خود فرآیند تولید گرفته تا ساختار سازمانی و حتی فرهنگ شرکت می شود. این امر به ویژه در عصر سفارشی‌سازی انبوه و رقابت زیاد – به معنی انواع بیشتر محصول و تاکید زیاد بر مدیریت کیفیت برای حفظ سهم بازار بسیار مهم است.
انعطاف پذیری چیزی بیش از این است که بتوانید به سرعت مسیر را تغییر دهید یا محصولات سفارشی سازی شده ایجاد کنید. این همچنین در مورد توانایی تنظیم در پرواز و سازگاری با تغییرات غیرمنتظره است. برای انجام این کار، تولیدکنندگان باید سیستم‌ها و فرآیندهایی را در اختیار داشته باشند که امکان سازگاری آسان را برای حفظ مزیت رقابتی فراهم کند.
4. افزایش
در نهایت، تولیدکنندگان باید بتوانند به سرعت و به راحتی قابلیت های جدیدی را به فرآیندهای موجود خود اضافه کنند. این می تواند شامل اضافه کردن ماشین ها، نرم افزارها یا حتی افراد جدید باشد.
یک نمونه تولید چابک ممکن است شرکتی باشد که دوچرخه تولید می کند و باید یک خط مونتاژ جدید اضافه کند تا مدل جدیدی از دوچرخه را در خود جای دهد.
برای انجام سریع و کارآمد این کار، شرکت باید سیستمی را در اختیار داشته باشد که به آنها اجازه دهد به راحتی خط مونتاژ جدید را بدون ایجاد اختلال در روند فعلی خود اضافه کنند. این می تواند شامل ماشین های مدولار باشد که می توانند متصل شوند یا نرم افزارهایی که می توانند به سرعت نصب و ادغام شوند.
تکنیک ها و ابزارهای چابک مانند نرم افزار تولید , نرم‌افزار برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) یا نرم‌افزار MRP در سال‌های اخیر راهی طولانی را طی کرده است تا به تولیدکنندگان کمک کند تا چابک‌تر شوند.
سیستم‌های ERP مانند سپهررایان اکنون ویژگی‌هایی را ارائه می‌کنند که به تولیدکنندگان اجازه می‌دهد به سرعت و به راحتی محصولات، فرآیندها و حتی مکان‌های جدید را اضافه کنند. ویژگی های برنامه ریزی تولید با مدیریت موجودی و سفارش فروش ترکیب می شود تا تمام عملیات تجاری را در یک راه حل نرم افزاری بصری تراز کند.
علاوه بر این، نرم افزار ERP می تواند دید در زمان واقعی را در هر جنبه ای از فرآیند تولید فراهم کند. این به تولید کنندگان اجازه می دهد تا به سرعت مشکلات را شناسایی و حل کنند. از همه مهمتر، شاید، توانایی قطعات مختلف نرم افزار برای ادغام یکپارچه با یکدیگر برای ایجاد یک راه حل تولید چابک انتها به انتها باشد.
مثلا:
یک شرکت ممکن است از یک بسته نرم افزاری برای طراحی محصول، یکی دیگر برای مدیریت موجودی، یکی برای برنامه ریزی نیازهای مواد و دیگری برای حمل و نقل و تدارکات استفاده کند. در گذشته، ادغام این بسته های نرم افزاری مختلف دشوار یا حتی غیرممکن بود.
اما امروزه، به لطف پیشرفت های تکنولوژی، همه آنها می توانند با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و داده ها را در زمان واقعی به اشتراک بگذارند. این به مدیران تولید و صاحبان مشاغل اجازه می دهد تا تصویر کاملی از روند خود از ابتدا تا انتها داشته باشند و تغییرات لازم را آسان تر می کند.
در حالی که بسته‌های نرم‌افزاری و ابزارهای مختلفی برای کمک به تولیدکنندگان برای چابک‌تر شدن وجود دارد، نرم‌افزار ERP اغلب به‌عنوان پایه‌ای در نظر گرفته می‌شود که بر اساس آن استراتژی تولید چابک ساخته می‌شود.