امروزه با ارزش ترین ورودی، عنصر انسانی در یک سازمان است. حسابداری منابع انسانی (HRA) فرآیند کشف و اندازه گیری داده ها در مورد منابع انسانی و انتقال این اطلاعات به ذینفعان است. به عبارت دیگر، حسابداری منابع انسانی فرآیند شناسایی، بودجه بندی و گزارش هزینه های منابع انسانی متحمل شده در یک تجارت مانند دستمزد، حقوق و هزینه های آموزشی است. حسابداری منابع انسانی فعالیتی است برای درک هزینه های سرمایه گذاری شده برای کارگران برای استخدام، آموزش، پرداخت حقوق و سایر مزایای پرداختی و در ازای تعیین سهم آنها در سودآوری شرکت.
اهداف حسابداری منابع انسانی (HRA)
شناسایی ارزش منابع انسانی
محاسبه هزینه و ارزش کارکنان برای شرکت.
کمک به بهبود اصول مدیریت و تصمیم گیری مناسب برای آینده با طبقه بندی پیامدهای مالی شیوه های مختلف.
حسابداری (HRA) اطلاعات مقایسه ای مربوط به هزینه ها و مزایای مرتبط با سرمایه گذاری در دارایی های انسانی را ارائه می دهد.
این اطلاعات را به تمام افرادی که در مورد پتانسیل درآمد منابع انسانی شرکت نگران هستند، ارائه می دهد.
نظارت موثر بر استفاده از منابع انسانی توسط دولت.
حسابداری (HRA) کیفیت تصمیمات منابع انسانی اتخاذ شده در مورد یک سازمان را افزایش می دهد.
ارزیابی کارایی نیروی انسانی در دستیابی به بهره وری و سودآوری
حسابداری منابع انسانی به مدیریت در اتخاذ تصمیمات مناسب در رابطه با سرمایه گذاری در منابع انسانی کمک می کند.
یکی از اولین حامیان این موضوع، پروفسور لیکرت، نکات زیر را به عنوان اهداف HRA بیان کرده است:
آن به پرسنل مدیریت اجازه می دهد تا به طور موثر بر استفاده از منابع انسانی نظارت کنند.
با طبقه بندی پیامدهای مالی شیوه های مختلف به توسعه اصول مدیریت کمک می کند.
(HRA) اطلاعات ارزش هزینه را برای تصمیم گیری مدیریت و حفظ منابع انسانی به منظور دستیابی به اهداف سازمانی مقرون به صرفه فراهم می کند.
این یک زمینه مناسب و کارآمد برای کنترل دارایی ارائه می دهد، یعنی اینکه آیا دارایی ها حفظ می شوند یا اختصاص داده می شوند.
مفروضات (HRA)
کارکنان منابع ارزشمند یک سازمان هستند.
اطلاعات در مورد سرمایه گذاری و ارزش منابع انسانی برای تصمیم گیری در یک سازمان مفید است.
کاربرد نیروی انسانی به عنوان یک منبع سازمانی به نحوه مدیریت آن بستگی دارد.
مزایای حسابداری منابع انسانی
به مدیریت در استخدام و استفاده از منابع انسانی کمک می کند.
حسابداری منابع انسانی درک و ارزیابی قدرت درونی یک شرکت را تسهیل می کند و به مدیریت کمک می کند تا شرکت را در بدترین و نامطلوب ترین شرایط به خوبی هدایت کند.
به کارکنان در افزایش عملکرد و قدرت چانه زنی کمک می کند.
حسابداری منابع انسانی برای تصمیم گیری در مورد انتقال، آموزش، ارتقاء و تعدیل منابع انسانی به خوبی عمل می کند
عدم اطمینان و تغییر را خنثی می کند، زیرا به شرکت اجازه می دهد فرد مناسب برای شغل مناسب در زمان و مکان مناسب داشته باشد.
حسابداری منابع انسانی باعث می شود که هر یک از کارگران سهم خود را در بهبود سازمان نسبت به هزینه هایی که سازمان برای او متحمل می شود، تشخیص دهد.
این امر کمک زیادی به شناسایی دلایل گردش بالای نیروی کار در سطوح مختلف و انجام اقدامات پیشگیرانه برای مهار آن می کند.
(HRA) به تجزیه و تحلیل هزینه های انجام شده برای ارائه آموزش و آموزش بیشتر کارگران با توجه به مزایای به دست آمده توسط سازمان کمک می کند.
حسابداری (HRA) اطلاعات ارزشمندی را به افراد جدی در مورد سرمایه گذاری بلندمدت در شرکت می دهد.
شالوده ای برای برنامه ریزی دارایی های فیزیکی در مقابل منابع انسانی می دهد
با آموزش و توسعه موثر زمینه توسعه و پیشرفت کارگران را فراهم می کند.